Inapa France change de nom : comment la transition vers OVOL redéfinit le marché du papier et de l’emballage en France ? Dès mars 2025, le distributeur historique, désormais intégré au groupe mondial OVOL Japan Pulp & Paper, officialise un virage stratégique marqué par un portefeuille élargi à 20 000 références et une offre diversifiée (emballage, communication visuelle, fournitures de bureau), tout en préservant sa proximité client. Derrière ce rebranding s’inscrit une modernisation audacieuse, alliant stabilité financière, digitalisation et solutions éco-responsables, pour répondre aux attentes des entreprises exigeantes en matière de RSE et d’innovation.

  1. Inapa France devient OVOL : une nouvelle identité dès mars 2025
  2. Les raisons stratégiques derrière la transformation d’Inapa
  3. Une offre de produits et services élargie sous la bannière OVOL
  4. Les ambitions d’OVOL France : modernisation, digitalisation et engagement RSE

Inapa France devient OVOL : une nouvelle identité dès mars 2025

Un changement de nom effectif au 1er mars 2025

Le distributeur historique Inapa France adopte l’identité OVOL dès le 1er mars 2025. Cette transition marque son intégration au groupe OVOL Japan Pulp & Paper, un leader mondial du secteur. La date symbolise un alignement stratégique sur les évolutions technologiques et environnementales du marché, en cohérence avec la modernisation de l’image de l’entreprise et sa diversification vers le numérique après l’acquisition en novembre 2024.

Une nouvelle dynamique portée par le groupe OVOL Japan Pulp & Paper

Avec un chiffre d’affaires de 554,5 milliards de yens (environ 3,3 milliards d’euros), le groupe positionne OVOL France comme acteur clé en Europe. L’intégration élargit l’offre vers des solutions numériques (service « Alafeuille ») et des papiers recyclés certifiés FSC® et PEFC. Présent dans 22 pays, le groupe renforce sa stratégie européenne après l’acquisition d’Inapa Allemagne et Premier Paper au Royaume-Uni.

Continuité du service et proximité client : les fondamentaux préservés

Le changement de nom ne modifie pas l’ADN d’OVOL France. Les clients conservent la même équipe, les 20 000 références disponibles en livraison nationale, et les certifications FSC® et PEFC. L’entreprise maintient ses implantations en France et son numéro de contact (01 60 89 90 91). Les axes stratégiques – digitalisation, communication visuelle (notamment Ovol Sign and Display) et emballages zéro plastique – assurent une transition fluide vers une offre innovante, tout en soutenant l’économie circulaire.

Les raisons stratégiques derrière la transformation d’Inapa

Le passage d’Inapa à OVOL France marque un tournant décisif dans l’histoire du distributeur de papiers et de solutions d’emballage. Cette évolution s’inscrit dans une stratégie globale de modernisation et de consolidation du groupe Japan Pulp & Paper (JPP), qui a acquis l’entité française en 2024. Le changement de nom, effectif depuis le 1er mars 2025, ne se limite pas à une simple refonte d’identité visuelle : il traduit une transformation profonde pour répondre aux enjeux contemporains du secteur du papier.

Un alignement sur une stratégie de croissance mondiale

OVOL France rejoint un réseau international structuré autour de la marque OVOL, déjà présente en Allemagne, Australie et Nouvelle-Zélande. Cette harmonisation facilite les synergies entre les filiales, notamment via un réseau logistique commun couvrant l’Europe. Avec 190 employés et une gamme de plus de 20 000 références, OVOL France bénéficie désormais de la puissance d’achat et de l’expertise industrielle de JPP, qui emploie plus de 100 filiales mondiales.

Clarification sur le contexte de la restructuration de l’ancien groupe

La restructuration d’Inapa IPG, maison mère portugaise, a été déclenchée par la faillite de sa filiale allemande en 2024, liée à un déficit de trésorerie de 12 millions d’euros. Contrairement aux craintes initiales, cette transition a permis un rapprochement stratégique avec JPP, garantissant la continuité des opérations. Aujourd’hui, OVOL France opère sous des bases financières solides, dissociée des défis passés de l’ancien groupe.

Les moteurs de cette évolution

  • Intégration à un groupe mondial : Accès aux ressources logistiques et technologiques de JPP, incluant des innovations dans les papiers recyclés et les emballages zéro plastique.
  • Stabilité et croissance : Sécurisation des 190 emplois français et investissements accrus dans la transition écologique.
  • Diversification de l’offre : Accélération vers des solutions numériques (papiers pour imprimantes grand format, encres écologiques) et des marchés émergents comme l’emballage premium.
  • Modernisation de l’image : Reflet d’une industrie en mutation, avec 78 % des professionnels du secteur considérant l’innovation numérique comme un levier clé de compétitivité selon une étude sectorielle récente.

Une offre de produits et services élargie sous la bannière OVOL

Le changement de nom d’Inapa à OVOL marque une évolution stratégique vers une offre diversifiée. Cette transformation s’ancre dans un contexte de modernisation de l’image de l’entreprise et de réponse aux attentes croissantes des professionnels en matière de solutions intégrées. Avec plus de 20 000 références, OVOL France s’impose désormais comme un acteur central pour les secteurs de la distribution de papiers, l’emballage, les fournitures de bureau, et la communication visuelle.

L’héritage d’Inapa : une expertise historique dans le papier

Fort d’une longue expérience, Inapa avait établi sa réputation sur la distribution de papiers graphiques, recyclés et ramettes. Cette expertise reste le socle de la nouvelle identité OVOL, garantissant la continuité d’une offre de qualité éprouvée. Les clients bénéficient d’une transition fluide, avec les mêmes interlocuteurs et un service inchangé.

Un portefeuille étendu pour répondre à tous les besoins professionnels

OVOL capitalise sur son héritage tout en élargissant son champ d’action. Cette diversification répond aux besoins des entreprises cherchant des partenaires capables de centraliser leurs achats. Les trois piliers de l’offre OVOL incluent :

  • Continuité pour les clients : Accès à un catalogue enrichi avec les mêmes interlocuteurs et la même qualité de service.
  • Optimisation des achats : Possibilité de centraliser les commandes pour le papier, l’emballage et les fournitures de bureau auprès d’un seul fournisseur.
  • Solutions innovantes : Accès à de nouvelles gammes de produits, notamment dans l’emballage éco-responsable et les supports de communication grand format.

Panorama des catégories de produits distribuées par OVOL France

Catégorie principale Exemples de produits clés
Papiers (Graphiques, Numériques, Recyclés) Papiers couchés, offset, ramettes, papiers de création, enveloppes.
Emballage Solutions e-commerce, calage, adhésifs, palettisation, emballage zéro plastique.
Communication Visuelle Bobines adhésives, supports rigides, display, encres et imprimantes grand format.
Fournitures & Équipement Fournitures de bureau, hygiène et sécurité, consommables graphiques.
Produits « Fabriqué en France » Carte et carton, ramettes, enveloppes, emballage, display.

L’élargissement des références illustre l’engagement d’OVOL à anticiper les tendances du marché. La gamme « Zéro Plastique » répond aux enjeux environnementaux, tandis que les solutions de communication visuelle s’adaptent aux besoins des entreprises en transformation digitale. Cette évolution, portée par le groupe Japan Pulp & Paper, positionne OVOL comme un acteur clé dans la distribution de solutions industrielles intégrées.

Les ambitions d’OVOL France : modernisation, digitalisation et engagement RSE

La modernisation de l’image et la transition numérique

Le repositionnement stratégique d’INAPA en OVOL France traduit une ambition claire : élargir son rôle de distributeur traditionnel pour intégrer des solutions numériques. Le groupe répond ainsi à la montée en puissance des technologies d’impression grand format, en proposant des papiers adaptés aux imprimantes comme HP Indigo ou les imprimantes laser couleur.

L’expérience client est également transformée. Le site web intègre des outils comme WEB DISPO pour une visibilité en temps réel, des comparateurs de produits et des alertes stock. Ces fonctionnalités, associées à une logistique rapide (98 % de taux de service), renforcent l’efficacité pour les professionnels.

Un engagement renforcé en matière de responsabilité sociétale et environnementale (RSE)

OVOL France, leader des papiers recyclés en France, anticipe les attentes écologiques via une offre certifiée FSC®, PEFC ou Écolabel Européen. Cette démarche se structure autour de trois axes :

  • Certifications reconnues : 90 % des papiers certifiés FSC® ou PEFC, avec une traçabilité garantie via la certification PEFC Chain of Custody sur six sites français jusqu’en 2027.
  • Solutions éco-conçues : Une gamme « zéro plastique » et des papiers recyclés, dont la série UPM Digi conforme à la norme ISO 9706, pour une durabilité accrue.
  • Chaîne d’approvisionnement responsable : 98 % des papières situées en Union Européenne pour réduire l’empreinte carbone, avec des critères RSE intégrés à la sélection des fournisseurs.

Cette stratégie, alignée sur les objectifs du groupe jusqu’en 2030, vise à harmoniser croissance et durabilité, affirmant OVOL France comme un acteur clé dans un secteur en mutation. La transformation d’Inapa en OVOL France marque une évolution stratégique vers un leadership élargi dans la distribution. Intégrée à OVOL Japan Pulp & Paper, l’entité allie offre étendue (20 000 références), modernisation numérique et engagement RSE, tout en conservant son expertise et sa proximité client. Une nouvelle ère assurant pérennité et croissance durable.

FAQ

Inapa France est-elle concernée par une procédure de cessation de paiement ?

Non, OVOL France (anciennement Inapa France) n’est pas en procédure de cessation de paiement. La situation financière de l’entité française a été stabilisée grâce à son rapprochement avec le groupe OVOL Japan Pulp & Paper en 2025. Ce changement de nom marque une nouvelle phase de croissance et de modernisation, garantissant la continuité des opérations et la pérennité de l’entreprise. En revanche, la maison mère portugaise, Inapa IPG, a connu des difficultés financières en 2024, entraînant l’insolvabilité de certaines filiales, notamment en Allemagne et au Portugal. OVOL France, intégrée à un groupe mondial solide, a vu ses fondations financières renforcées, avec un capital social de 143,4 millions d’euros et un chiffre d’affaires de 265 millions d’euros en 2017.

Qui prend la décision de déclencher une cessation de paiement pour une entreprise ?

La cessation de paiement est prononcée par un tribunal de commerce après analyse des comptes et des actifs de l’entreprise. En France, c’est le juge commettant du tribunal compétent qui statue sur le redressement ou la liquidation judiciaire, sur demande du dirigeant, d’un créancier ou d’office. Dans le cas d’Inapa Portugal, l’administrateur judiciaire Bruno Costa Pereira a été désigné pour gérer la procédure d’insolvabilité. Pour OVOL France, aucune procédure de ce type n’est en cours, le groupe bénéficiant d’un soutien financier et opérationnel de Japan Pulp & Paper, ce qui écarte tout risque de cessation. Les décisions stratégiques du groupe reposent désormais sur une gouvernance internationale alignée sur des objectifs de stabilité et de croissance.

Quelles mesures concrètes permettent d’éviter une cessation de paiement ?

Pour prévenir une cessation de paiement, une entreprise doit prioriser la gestion proactive de sa trésorerie, la diversification de ses sources de revenus et l’optimisation de ses coûts. OVOL France illustre cette approche en intégrant un groupe mondial, ce qui lui assure un accès renforcé à la logistique, aux marchés internationaux et aux innovations. Des actions opérationnelles clés incluent :

  • Restructuration stratégique : Réorganisation des dettes et cession d’actifs non stratégiques, comme la vente d’Inapa Packaging au groupe Next Pack.
  • Intégration à un réseau solide : Le rapprochement avec Japan Pulp & Paper a sécurisé les emplois et renforcé la chaîne d’approvisionnement.
  • Diversification de l’offre : L’élargissement du portefeuille à 20 000 références (emballages, fournitures de bureau, communication visuelle) réduit la dépendance à un seul secteur.
  • Engagement RSE : Les certifications FSC, PEFC et EMAS renforcent la confiance des partenaires et clients, tout en réduisant les risques réglementaires.

Ces leviers, combinés à une gouvernance transparente et à des partenariats stratégiques, permettent d’assurer la pérennité de l’entreprise.

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